Джек Уэлч проповедовал прогнозируюмую жестокость, по результатам работы года он увольнял и повышал 10% численности персонала. Это давало им мотивировку к работе, и если ты работал хорошо - то тебя гарантированно повышали, если плохо - гарантированно выгоняли. Это еще давало ясное понимание того, что работать можно по разному, что равенства не
(
Read more... )